独家评论

　　作者：陈岚桦

　　在日前北京正在召开的“两会”上，海南省委副书记、省长罗保铭在回答媒体提问时表示，海南国际旅游岛建设最缺的是人才,最急的是素质，表明要不惜血本，引进、培养和使用好各类人才。为何？人才，这个老生常谈的话题再次摆在显眼位置。

　　笔者认为，海南与其说缺乏人才，更不如说缺乏人尽其才的环境。别说引进人才，就连本地现有的高知和精英，也是由于种种原因不安心本职工作而另某高就，导致“孔雀北飞”。上月，在天涯论坛上的一篇名为《海南人才现状》的帖子披露了近年来我省不断流失的人才现状。从这个角度说，海南需要人才，但是更需要放手识才、用才的“伯乐”。

　　该帖子援引2002年作为专项人才引入、刚刚离开海南的原海口某局副局长、 “老靳”的话说：“没法干”。尽管“老靳”语焉不详，但只言片语中披露了几点，承诺没兑现、得不到应有的尊重，提出的建议或束之高阁，或压制刁难；另外在工作中，也是人际关系难搞，工作处处掣肘。不仅如此，该帖子还披露了一串海南出走人才长长地名单，多是专家、博士、教授级的人物。笔者随意在百度上搜索了一下，证实这些人工作原先都在海南工作，但后来都先后离开了。

　　其实，“老靳”遇到的问题，是个人才使用环境的话题。过去，我们长期重视人才的思路没有错，但是有了人才，更要有人尽其才、物尽其用的氛围和环境。笔者不以最坏的恶意揣测一些单位领导引进人才的企图，但是其潜意识，还是有这样的想法的。或为应付上级意图，或为体现政绩。但是一旦引进了，到了我这一亩三分地里，什么还不得听我的。你是人才固然重要，但我是领导更权威。一般来说，刚引进的人才都有些做事的愿望，但在这种循规蹈矩、并不是真正重视人才的体制中，人才的最大作用，恐怕就是充当门面的作用了。想真正做点事，不是有部门的掣肘，就是有种种压制和刁难，在现在人事环境日益宽松、人才流动性日益频繁的背景下，人才流失就是必然现象了。韩愈“千里马常有，而伯乐不常有”的感慨就是这个道理。

　　去年万宁、今年文昌、儋州面向全国高薪招聘公务员的举动，据报道，应征者寥寥无几。这固然由于一个小县城吸引力不大，但更是由于人们看到了海南这种用人的环境而退却了。

　　用人识人，在某种程度上和引进人才同样重要。这也是我们长期未重视的一个原因。晚清名臣曾国藩、左宗棠属同代人，左一次跟幕僚谈起，曾国藩用兵打仗不如左，但左的幕僚提醒，曾也许打仗不如左，但用人识人却胜左千倍万倍。曾任两江总督期间，其幕府成为文人士子向往的归宿，有些人宁可官不做，也要投奔到曾国藩的门下，就是这个道理。曾门下人才济济，湘军裁撤后有李鸿章的淮军薪火传承，成为同治光绪年间晚清洋务运动一支重要力量。靠的就是曾国藩礼贤下士、识人用人。

　　所以笔者认为，我们海南花大力气引进人才，也要下大力气创造这种识人用人的气氛。两条腿走路，丧失任何一个“短板”都不行。平心而论，一个单位领导要做到真正识人用才，放手创造一个舞台是知易行难。因为行政单位的传统都是“武大郎开店”，如果重用比自己有能力的下属，则有丧失权力、权威的可能。与其如此，不如任用两个水平比自己更低的人当助手。这就是英国政治学家帕金森得出的官场“帕金森定律”。

　　建设国际旅游岛，人才不可或缺，但我们更需要培养用人识才的环境。为政者有“周公吐哺，天下归心”的胸襟和胆略。切不要让引进的人才黯然北归而发出：“我们爱海南，可海南爱我们吗？”的感慨。(完)