“八项规定一出台,没好处不愿为,怕惹事不敢为”,对此,昆明官渡区出台《科级领导干部日常工作实绩公示制度(试行)》,通过晒工作日志、用工作日志,先后约谈和问责25名干部,调减多个部门编制。该区农林局一家下属单位编制不少、活却不多,“一个月工作就围绕着救一只鸟。”通过编制调整,该局编制从195个被削减到70个。(12月6日《人民日报》)
文体旅游局“一个下午,就看了一条部门微信!”、农林局一家下属单位编制不少、活却不多“一个月工作就围绕着救一只鸟。”……官渡区委组织部对不作为、无所事事、混日子的领导干部提出组织约谈、调整使用、问责处理,直至“召回”,实现干部能上能下;对工作量不饱和、人浮于事的领导班子提出通报批评、组织约谈、编制调整、集体问责等处理。
一个单位一干人一个月就围绕“救一只鸟”展开工作,其工作效率比“蜗牛”“龟速”还慢,这就是典型的“懒政怠政”。这里面暴露出在党中央对反腐保持持续高压态下部分领导干部出现“怕”“躲”“靠”等错误工作思想。不是这只被救的鸟太“调皮”,而是人浮于事后“观观纠纠”,人多事少,“那么多人有我不多无我不少,我不做有人做”。
“懒政怠政”不仅增加了人民群众在寻求公共服务时的成本,而且直接影响党和政府在人民群众心中的形象,影响干部队伍建设和社会主义事业发展。想一想领导干部上班“捉鸟式”工作,我们2020年全面小康的目标如何去实现?
现实生活中类似于“捉鸟式”工作的现象还具有普遍性。那种“龟速工程”、“蜗牛工程”其实就是领导干部“干鸟事”的表现;有基层干部说“现在的村干部能有多少事?没有项目就是‘干鸟事’”,这是拿“脱贫致富奔小康”不当一回事。
领导干部人浮于事,如果不及时整顿,到时候恐怕“鸟事”也干不好了。不知道这是一只什么鸟,需要一个单位一干人用一个月的时间去救?不过最近一次编制调整,官渡区农林局编制从195个一下被削减到70个,说明该单位业务量不饱和的情况比较突出,机构臃肿人浮于事。
“人多挨事”就碍事,干鸟事的是养老休闲的人,“谋事要实、创业要实、做人要实”是领导干部工作的要求,如果做不到专注本职工作,努力为人民服务,将精力放在那些群众最关心的事务上,不如回家提着鸟笼养鸟吧!
如今因为“捉鸟式”工作者被精简了,这为用人单位提了醒,领导干部在自觉
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