原创报道

　　“海南互联网+众创中心”入园企业系列报道

　　第二期：“互联网+”时代下的“海创梦”

　　编前语

　　近年来，海南全面实施“互联网+”战略，强力推动互联网产业超常规发展，一批特色鲜明、定位精准的互联网产业园区和“众创空间”在全省范围内相继投入运营，创新创业氛围日益浓厚，产业辐射带动效应日益显现，承载力不断提升。其中，“海南互联网+众创中心”是海南日报报业集团深入贯彻落实海南省委省政府推进互联网产业发展重要战略部署，顺应创新2.0时代的大众创业、万众创新的形势而成立的海南首家媒体驱动型创新创业园，园区将依托海南日报报业集团强大的媒体资源优势，以“媒体驱动”为核心力量，致力于助推入园企业实现“快人一步”的发展。

　　海南互联网+众创中心今年6月28日正式开园，作为媒体资源的“洼地”，园区体现了较强的吸附力，吸引了一批“互联网+”领域的优秀创业项目入驻园区。为充分体现媒体驱动优势，帮助入园企业快速成长，众创中心组织海报集团“五报两网两端六微”全媒体记者深入园区，对入园企业展开深度采访，推出了入园企业系列报道，关注“媒体驱动”下互联网创业者不一样的筑梦历程。

　　第一期主要聚焦了“‘互联网+’时代下的‘农创梦’”，推出了三篇报道：《享尚岛：以“农创客”为平台打造互联网+农业新天地》、《农业红点：打造基于大数据的农业智慧应用与全产业链服务平台》和《岛尚果：以动态溯源技术打造新型电商平台》，三篇系列报道引起了广泛关注，所报道企业也引起了国内资本的关注，有的顺利对接上了资本。即日起，陆继推出第二期主题为“‘互联网+’时代下的‘海创梦’”系列报道，聚焦媒体驱动下富有 “海南味”的创业梦想。

　　海南欧耶文化产业投资有限公司位于海南互联网+众创中心内的办公区。南海网记者 徐静涵摄

　　第三篇：

　　欧耶体育：抢抓产业互联网“黄金十年”，打造“体育文化+互联网”新业态

　　南海网、南海网客户端海口9月9日消息(南海网记者徐静涵)在欧美日韩等发达国家，体育文化产业已经成为各国十大支柱产业之一，但在中国，以2015年统计数据来看，体育文化总产值1.8万亿元，产业增加值占当年GDP比为0.7%，远低于同期美国水平(3%)及全球平均水平(2.1%)。

　　目前，我国体育产业结构发展不均衡，赛事服务及健身服务等核心产业的市场化程度过低，但也正因为如此，体育文化产业在我国的发展前景相当广阔。随着我国经济的发展，人民生活的富裕，体育文化产业将呈井喷式发展，市场潜力巨大。

　　随着资本市场经历了一轮又一轮的寒冬，随着互联网经济进入下半场，宣告着互联网黄金十年已经过去，却催生出产业互联网的黄金时期，产业互联网将迎来发展的“黄金十年”。所谓“产业互联网”，是实体经济充分运用互联网思维和技术，进行产业升级，做大做强传统产业，是传统经济借助线下的力量让互联网思维真正推起来，成就自己。与轻资产型的互联网相比，产业互联网由于拥有坚实的线下实体经济，发展的步伐会更加稳健。在下一个十年，传统产业+互联网可以打开一个新的天地。而在打造“体育文化+互联网”新业态方面，海南互联网+众创中心入园企业——海南欧耶文化产业投资有限公司正是敏锐地抓住了这一市场转换的重要契机，以“产业互联网”的思维，瞄准下一个黄金十年，抓抢体育文化产业万亿级市场。

　　从线下走向线上，打造“体育产业+互联网”全新业态

　　海南欧耶文化产业投资有限公司创始人兼总经理洪迅在海南互联网+众创中心内办公。南海网记者 徐静涵摄

　　据海南欧耶文化产业投资有限公司创始人兼总经理洪迅介绍，提起“互联网+”大家首先想到的就是线上平台，但是“欧耶体育”一反原有O2O先平台后终端的模式，以“产业+互联网”的思维，采用以“实体经济+赛事活动”的方式先吸纳有效终端，后建立网络平台的模式。欧耶体育初期的主营业务是街舞、瑜伽以及拉丁舞。

　　“我们目前已经开设了三家直营店，同时也利用手上的项目与一些成功的直营店进行合作。”据洪迅介绍，这样的经营模式一方面可以节约一定成本，另一方面也可以有效整合市场资源。他说：“在线下直营店方面，我们的目标是打造线下培训连锁品牌。”

　　提到“欧耶体育”目前为何选择从街舞、瑜伽以及拉丁舞作为切入口，洪迅告诉记者，因为这三项作为体育文化项目在中国已发展推广多年，社会接纳认可度高，三者都具有深厚的文化内涵，但目前并未在国内市场形成体系。洪迅说到：“我们希望通过专业化的培训以及举办相应赛事，来带动这三项甚至是更多体育文化产品体系的建设。”

　　针对目前正在建设的互联网平台，洪迅提到，在先进行线下课程开设与赛事举办的过程中，可以积累真实的客户资源与需求，这些用户多为直营店学员、参赛选手、观众等，这样的用户群体与平台间的“粘性”更强。

　　“许多直接做APP的互联网企业，与用户间很难达到较高的‘粘合度’，许多用户可以用这个APP，同样也有可能选用另一款APP。再者，单纯的APP创业时代已经过去，未来是产业互联网的黄金时代。”据洪迅介绍，“欧耶体育”力图将线下培养出的“忠实客户”逐步引导至不断根据用户需求进行完善的网络平台，从而将平台打造成为融“社交”、“线上培训”与“商城”为一体的社区化平台，社区平台既有社交功能，也有品牌运动品的线上交易，同时，也可以进行线上付费培训，开展专业课程、视听产品、相关周边产品的线上销售等，致力于把平台打造成国内一流的体育运动类垂直社交平台。

　　以小众带动大众，以文化为内驱力助推体育产业快速发展

　　海南欧耶文化产业投资有限公司举办大型体育赛事现场。海南欧耶文化产业投资有限公司供图

　　海南欧耶文化产业投资有限公司创始人兼总经理洪迅与街舞学员合影。海南欧耶文化产业投资有限公司供图

　　除了打造全新的体育文化产业发展模式，洪迅还提到一个词——“使命感”。据洪迅介绍，“欧耶体育”的核心成员都是在瑜伽、拉丁以及街舞领域从业十多年的专业人士，他们除了拥有丰富的经验与专业技能，还拥有一个共同的目标，也可以称之为一种情怀——传递正确的行业文化。

　　据洪迅透露，以街舞、拉丁、瑜伽等相对小众项目切入市场，原因在于打造新模式所面对的阻力相对较小，同时“欧耶体育”也在尝试取得进展后引进更多的体育文化项目。

　　以瑜伽为例，洪迅提到，目前国内不少健身俱乐部等都会开设相应的瑜伽课程，但这样的课程多数只是浮于表面的“动作指导”，并没有将真正的瑜伽文化传达给学员。洪迅说：“瑜伽其实是一门哲学，通过对动物、植物的动作模仿，来达到‘身、心、灵’的结合。”

　　“在现代社会，受到各种压力作用，大家都处于亚健康的状态。”洪迅提到，瑜伽其实就是引导人们从内心到身体得到一种调适，通过追求健康生活状态从而实现幸福感。

　　据洪迅介绍，为了更好地传递行业文化，“欧耶体育”首先从课程入手，进行教育体系改革，并提出了“学院制”的教学理念。洪迅说到：“我们会通过组织开学典礼、使用专门的教材、建立班委制等方式，传承发展行业文化，同时提升学员的‘校园归属感’。”

　　洪迅提到，通过专业化的课程设置，规模化的赛事筹办，也是要将“文化”理念注入课程与赛事中进行推广，从而为“文化”打造口碑，形成口碑效应。他说： “很多人以为瑜伽就是健身、塑形，但我们要通过课程和赛事向全社会传递正确的瑜伽文化与价值，让大家明白什么才是真正的瑜伽，这也是我们从业者的使命。”

　　以大型赛事为抓手，嫁接资本撬动万亿级体育文化消费市场

　　体育文化所具有的社会价值同样不可小觑，洪迅提到，“欧耶体育”将借助已有项目打造国际赛事，贴近国家战略，并将“线下活动”体系打造成全年常态化的运营模式。

　　洪迅举例提到“巴厘岛瑜伽节”，“这是一种很好的城市营销手段，每年的‘巴厘岛瑜伽节’都汇聚了大批来自全球的瑜伽爱好者以及投资商，不仅促进了当地旅游业的发展，也可以为当地带来大量的投资机会。”洪迅如是说。

　　海南欧耶文化产业投资有限公司瑜伽课程培训现场。海南欧耶文化产业投资有限公司供图

　　海南欧耶文化产业投资有限公司街舞课程培训现场。海南欧耶文化产业投资有限公司供图

　　对于“欧耶体育”的线下赛事打造，洪迅提到，不仅要做全省、全国的赛事，还要尝试举办国际性的赛事。据洪迅介绍，目前“欧耶体育”与南海网合作，正在筹备开展“首届二十一世纪海上丝绸之路沿线国家(国际)街舞邀请赛”。通过该活动，一方面强化海南国际旅游岛在世界各国中的影响力，另一方面带动海南的旅游及相关产业的发展，推动海南青少年展现积极健康形象。

　　“我们以后举办赛事还可以海南设一个赛点，在其他某个国家某个城市设一个赛点，推动两国友好交流以外，还可以带动两地的旅游、文化、经济等方面的共同发展。”对于通过赛事以及线下活动等方式进行城市营销，进而引导旅游实现社会价值的发展方向，洪迅表示，这种模式的实践对于“欧耶体育”走出海南，走向全国甚至是全球市场都是一种战略铺垫。

　　对于目前海南体育文化市场存在的野蛮生长状态，如何打造成功的、可以推向全国的模式，洪迅提到，培养综合型的高端管理策划人才是关键。洪迅提到，不少练瑜伽或街舞的人，都仅仅将其视为艺术在进行表演，他们并不了解市场，而目前体育文化市场需要的是具备专业能力、体育文化理念以及商业运营策划思维的综合型人才。

　　洪迅提到，破除不少优秀舞者、瑜伽行者的思想壁垒要比技术壁垒困难许多，他说：“中国目前体育文化产业发展缓慢就是由于缺乏这种综合型人才，这也是我们希望通过自己培养出有行业积淀、懂策划思维、有管理经验的高层管理者，同时，也希望能够与业界更多的人才进行合作，希望有资本进来，形成合力共同做大‘体育文化+ 互联网’这个产业，抢抓未来万亿级市场。”

　　对于“欧耶体育”的未来发展，洪迅提到，企业有明确的“三年计划”。从2016-2018 年，“欧耶体育”不但要完成直营店的扩张、国际赛事的举办，平台活跃用户的导流，还要尝试设计金融产品并投入使用，同时计划完成两轮融资，进而推动企业在 “产业+互联网”的大潮下，快速实现打造体育文化产业新型业态的目标。