时政瞭望

　　少点微信遥控，才能多些理解尊重。群众的获得感，干部的满意度，只有用这样的实干和汗水才能浇灌出来。

　　近日有媒体指出，某些党员干部严重依赖微信群推动工作，键对键看似很方便，却难以取代面对面的效果，引起对微信群滥用现象的关注。

　　互联网时代，信息传递高效便捷，人们的生活习惯和思维方式也在悄然变化。如何使用好交流工具，不单是党员干部面对的难题，也是值得所有人反思的公共话题。本期微议录，我们摘编了几篇读者来稿，一起为信息交流出谋划策。

　　——编者

　　威信不靠微信

　　某地建了个扶贫工作群，负责人几乎每天都在群里发布工作指令，一会儿让归纳旅游文化资源分布，一会儿又让摸底公路建设需求情况，一会儿又要统计饮水困难人口。基层干部开始很认真，可工作成果一交上去就没了回音。工作效果见不到，还折腾了乡里群众，挨了不少埋怨，干劲也就慢慢涣散了。

　　微信群无疑是推动工作的好工具。无论多远，动动手指就把命令发布下去了。然而也正因如此，降低工作指令发布成本的同时，客观上助长了一些干部瞎指挥、乱安排的工作作风。有人把微信群当成了任务分派平台，不顾实际，不做调研，不听民`声，不体恤基层，脑瓜一热，指令一发，就想坐等收成，如此用微信，只会自损威信。

　　事实上，微信再好用也不如双腿迈开，到最困难最需要帮助的群众那里，到最偏远最不通车轮的寨子里去。少点微信遥控，才能多些理解尊重。群众的获得感，干部的满意度，只有用这样的实干和汗水才能浇灌出来。

　　——@刘元通

　　交流传导温度

　　最近，贵州遵义老支书黄大发修渠的故事感人至深。其中一个细节让人印象深刻，当准备再次筹资修渠时，他选择在村里开动员会，挨家挨户做工作。面对发难，依然苦口婆心，最终做通工作。

　　设想一下，如果这项工作换作在微信群中进行，是否黄大发“一声吼”，众人就会齐声同意呢?答案不言自明。实际上，在基层工作中，少了温度就难以彼此交心，就做不到真情换真情。只有走出微信群，走进人群，同坐一条板凳，同喝一壶茶，同商一件事，我们才能加深与工作对象的联系，得到他们的理解与支持。反之，只在微信群里开线上“交流会”“座谈会”，温度又从何而来?

　　在和群众打交道的过程中，不能忘了“从群众中来，到群众中去”的良好传统，毕竟“键对键”和“屏对屏”多了速度，少了温度。做一个为人民群众传导温度的人，就要想群众之所想，急群众之所急，这些微信群外的功夫，才是最该下功夫的地方。

　　——@张贵礼

　　学会信息甄别

　　我所在的乡镇下辖近40个村，最远的有18里地。近些年来，不少工作被层层压实到乡村一级，基本上每天都需要各村上报材料。微信群的普及使用，让工作人员不用为了数据搜集跑来跑去，大大提高了工作效率。不仅如此，还经常看到镇村干部在工作群里讨论这个工作怎么干，那个工作干到哪个阶段了，互动频繁。

　　然而，有图有字未必有真相，如果只看微信群，一些实实在在的、真推真做的工作就难以察觉，往往造成信息的失真。比如有的村由于从众心理，不说困难和阻力，硬着头皮赶进度、表成绩，等到真正实地查看验收时，才发现图片是摆拍的，文字是“言不由衷”的。

　　因此，发挥技术进步带来的红利，需要善用微信群。在数据传递、工作沟通等方面可以多加利用，但需要调查研究、事关百姓切身利益的工作还是要多与百姓谈谈，亲耳听到的、亲眼看到的、亲身体验到的工作干起来底气足，成效才显著。

　　——@刘爱婷