海南社会

　　同济文昌医院党委书记、院长夏曙一手抓人才引进培养，一手抓管理制度建设

　　尽职尽责为患者排忧解难

　　■ 海南日报记者 李佳飞 通讯员 于丽 实习生 梁小奕

　　他是一位医学博士后，也是两个孩子的父亲，去年8月，在结束青海驻点帮扶后，他本该回到湖北武汉享受大城市更优质的工作环境和与家人团聚的美好时光，但他却选择来到海南，担任同济文昌医院的掌舵人。他就是同济文昌医院党委书记、院长夏曙。

　　来到文昌后，夏曙一方面作为学科带头人，十分注重对医疗业务骨干特别是青年骨干的培养;另一方面作为管理者，积极引入现代化医院管理模式，强化学科建设，立志要将这所县级医院打造成三级甲等医院。

　　舍小家顾大家

　　7月31日，文昌市文城镇，雨后的空气中透着舒适的清凉。早晨7时，和妻子简短通过电话后，夏曙准时出现在医院里。他照惯例巡视医院环境一圈，再打开电脑，查看医院各部门的运行情况。一切了然于胸后，便换上白大褂，准备开始当天上午的查房。

　　“常年在外地驻守，没有时间陪伴家人，心里感觉特别亏欠，但是没有办法，医院和病人也都很需要我。”夏曙说。22年前他从同济医科大学毕业时就默默立下誓言：一定要做一个百姓爱戴的好医生。

　　在夏曙看来，好医生不仅意味着要有高超的医技，更要有仁爱的胸怀和奉献精神。于是，2011年，他主动请缨参加了国家卫生部“万民医师支援农村卫生工程”项目，赴湖北省长阳土家族自治县工作。2016年，夏曙作为中组部团中央第17批博士服务团成员再次远征，赴青海支援，任青海大学校长助理、青海大学附属医院副院长。

　　奋战临床一线

　　“有夏院长在，我们接收一些疑难杂症患者时底气更足了。他可是肿瘤方面的专家!”同济文昌医院心胸甲乳外科主任林明飞自豪地说。

　　去年8月，结束了青海支援工作的夏曙作为同济医院派出专家进驻同济文昌医院。因为曾经在基层工作过，夏曙深知基层医疗资源和人才的紧缺。到文昌后，他格外重视人才的引进和培养，在不到一年的时间内，同济文昌医院新引进硕士学历以上医技人才10余名，同时发挥同济医院托管的优势，培训医疗技术人员140余人次。

　　作为医院的管理者，他还引进先进的管理经验和理念，强化医院管理制度建设，提高医务人员服务质量。

　　尽管院务繁忙，他仍然坚持工作在临床一线。每周三、周四上午，他都会准时查房。平时，他也常常参与到疑难杂症患者的治疗中。

　　“授人以鱼不如授人以渔。”夏曙说，他希望为医院培养更多肿瘤诊疗技术人才，让文昌老百姓在家门口就能享受高水平的医疗服务。

　　服务文昌航天建设

　　家住文昌的梁阿姨患有早期肺腺癌，曾外出求医无果，后辗转回到同济文昌医院。经检查，医生认为，对梁阿姨最好的治疗方法就是手术。但由于她年龄较大，今年已经78岁，恐有老年并发症，所以手术存在很大风险。

　　作为医院心胸甲乳外科学科带头人的夏曙参与了此次治疗。他为梁阿姨制定了保守的微创以及术后规范个体化化疗方案，并为梁阿姨顺利实施腔镜下肺癌根治术。住院10多天后，梁阿姨顺利出院。

　　在他的带领下，同济文昌医院一年来喜报频传，先后获评“全国改善医疗服务最具示范案例”奖项、第五届海南省文明单位，医院团总支获 “海南省五四红旗团支部(总支)”称号，夏曙个人被评为海南“省委联系服务重点专家”。

　　目前，同济文昌医院正在积极创建三级甲等医院。“我们不是为了评级而评，而是希望以评促建。”夏曙说，文昌是中国首个滨海航天发射场所在地，同济文昌医院承担着航天发射医疗保障任务，他对此深感责任重大，必须尽职尽责，不辱使命。

　　(海南日报文城8月4日电)