书店转型重面子还需做好里子

  近年来,“书店+”渐成书店转型的新潮流。位于王府井的书店“字里行间”,把书店和实验剧场融合;Page One北京坊店在2500平方米的书店内加入了黑胶体验区;北京市首家“气味书店”——中信书店合生汇店,则不定期为当期主推书籍打造一款特定香氛,作为书店的主题气味。书店不仅可以与其他文化形式联动,有些阅读空间还开启了“跨界联动”。除了“书店+便利店”的形式,“书店+医院”“书店+餐厅”等联动形式也开始出现。(10月22日《中国青年报》)

  在以前,传统书店布满长长的书架,摆满了书,在娱乐设施匮乏的年代,书店成了市民好去处。但如今,传统模式的书店发展现状不容乐观,想买书有线上诸多商城可供选择,更何况随着电子书的普及,纸质书籍的市场被大幅压榨,大部分书店面临倒闭的危机。也因此,台湾的诚品书店开始进行尝试,运用多元化的经营方式,走出了一条“人文艺术”的道路,为其他书店转型提供了借鉴意义。

  “书店+”为书店发展提供了新的选择。书店和其他文化形式的联动乃至跨界,丰富了书店的内涵,提高了书店的收益。“书店+”为城市提供了独特的文化符号,北京的三联书店、南京的先锋书店、青岛的良友书店……这些已经成为城市的地标,吸引着大批游客,更传递了城市的文化,彰显了城市的书香温度。“书店+”为消费者提供了丰富的文化体验。在书店内不单单只是看书买书,黑胶体验、剧场互动、交流分享等越来越多的功能被赋予,越来越丰富的文化体验被感受。

  书店转型虽然是勇敢的尝试,但是也需把握好方向和力度。一些书店在转型的过程中失去了书店的本质,采用过于花哨的装修,人流来来往往,环境嘈杂,俨然成了对传统书店的“背叛”,如此转型算不上成功。书店要想“红”,还需注重自身内涵,如重视体验,营造场景,通过举办亲子阅读活动、作家签售、读者交流分享等活动,加以简餐、文创产品销售,走出自己的路子。

  重视文化内涵,打造自身品牌,书店转型就能走出一条创新而又长久的转型之路。(孟凡杰)

责任编辑:韩慧
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