乡村夜话| 增强贫困群众“主人翁”意识

  乡村夜话| 增强贫困群众“主人翁”意识

  □ 黄叶军

  □ 脱贫攻坚的有效推进,必须实现扶贫工作与贫困群众“双贴近”,谋划工作万万不能脱离群众。

  □ 只有提升“参与感”才能有更多“获得感”,才能实现高质量脱贫,夺取最后的胜利。

  新春伊始,万象更新,脱贫攻坚战的目标愈加清晰,时间愈加紧迫。扶贫干部们肩头扛着压力,找资源、跑项目,走村入户,马不停蹄。然而,在一些地方,与之相对的是,一些贫困户对扶贫工作、扶贫项目却参与度不够,结果导致贫困户对干部的工作不理解,对扶贫政策、产业等较冷漠,脱贫致富的主动性、积极性不能得到充分发挥。这样一种现象,显然不利于激发贫困户内生动力,推动其走上自给自足的道路,影响长久脱贫,需引起重视。

  脱贫攻坚,谁是主人翁?显然是贫困群众,关键也要靠贫困群众。政策的推进、项目的落实等,如果只是扶贫干部的“独角戏”,“剃头挑子一头热”,贫困户没有充分参与进来,那么,扶贫效果只会维持一时,很难走向长远。在推进五指山市毛道乡毛道村扶贫工作时,我深知光靠干部抓落实是远远不够的,精准扶贫工作成败的关键,还在于发动和依靠群众。只有突出群众参与,领好“里子”抓管理,才能推动扶贫工作收到事半功倍之效。

  怎么提升参与度?关键要做好正面的引导。陷入贫困的家庭,各有各的遭遇,或是因病致贫,或是因学致贫,或是因残致贫,或是因灾致贫,等等。要做足精准扶贫的功夫,具体情况具体分析,因户施策,因人施策,把扶贫扶到点子上、扶到根子上。要多想一步、多做一点,通过典型引导,激发起贫困户创造美好生活的信心和斗志。只要贫困群众的志向立起来,内生动力被“唤醒”,就能从“要我脱贫”过渡到“我要脱贫”,实现脱贫就不再是难事。

  当然,正面引导之外,还要通过巧妙的政策设计,倒逼贫困户最大限度参与到扶贫工作中。例如,村集体经济创业难,守业更难,如何确保长期可持续发展和让干群参与管理,是必须重视的问题。为此,我们及时制定了集体经济的管理制度,要求农户参与集体劳动及轮值班等工作。同时,统计农户参与集体劳动、轮值班次数,对农户进行加分减分的评分工作。通过硬性规定以及多劳多得的扶贫方式,让贫困户尝到了参与集体经济管理的甜头。

  再如,村里还开展了“爱心超市”积分兑换等活动,由以往的“钱物送上门”转变为“劳动换物资”。用劳动换积分、兑奖励,带动群众投工投劳,积极参与扶贫工作中来。同时,还积极邀请村民参与村务决策,建言献策。就实际效果来看,诸如此类的举措,帮助村民改变了不良生活习惯,激发了他们参与村集体事务的积极性和自觉性,使其从袖手旁观的观众转变为融入其中的主人翁,村民的精气神、村子的凝聚力等都得到有效提升。

  通过自身扶贫经验,笔者深刻体会到,脱贫攻坚的有效推进,必须实现扶贫工作与贫困群众“双贴近”,谋划工作万万不能脱离群众。也就是说,扶贫干部开展工作时,不能只顾“埋头赶路”,也要“抬头看路”,时刻观照扶贫之“路”有没有修到群众的心坎里,有没有带动群众充分参与。只有提升“参与感”才能有更多“获得感”,才能实现高质量脱贫,夺取最后的胜利。

  (作者系五指山市毛道乡毛道村乡村振兴工作队队长兼驻村第一书记 工作单位:省纪委监委)

责任编辑:韩慧

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