原创报道

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　　南海网、南海网客户端、南国都市报海口4月21日消息（记者 汪慧）数据显示，全球会展产业每年直接经济效益超过3,000亿美元，而国内会务经济规模大约为3万亿元。疫情以来，这场不可抗力的风险打击，给以人员流动与集结为主要特征的会展业带来了无法估量的损失，快速发展的海南会展经济亦几乎“停摆”。

　　海南会展业如何应对这复杂的局面?如何打破困局，降低损失，迎来新的机遇？4月20日晚，作为南国智库高级研究员，智海王潮传播集团联合创始人、总裁谌立雄和海南大学旅游学院教授、博士生导师耿松涛做客南国智库，与南智君开展了一场深度对话，共同探讨疫情给海南会展业带来的危与机。

　　南国商学院出品的“后疫情海南会展业危与机”同时上线腾讯视频、优酷、哔哩哔哩

　　影响几何

　　会展经济按下暂停键，产业链末端受冲击明显

　　“疫情对会展业造成了比较大冲击，总体上看影响有五个特点，第一对国际影响比国内要大;第二对一线城市影响比二三线城市大;第三对中小企业影响要比大型企业大;第四对展览主办企业影响比场馆大;第五对面对企业的展览影响要比面对普通消费者的展览大。”南国智库负责人南智君首先发表了自己看法。

　　这一观点得到智海王潮传播集团联合创始人、总裁谌立雄的认同。智海王潮深耕海南会展业超过15年的年头，全国各区域公司超过13家，整体营业额已达6亿元人民币。“今年业务比去年同期大量下降，预估营收损失将超过一亿元人民币。” 谌立雄说，调查显示，英国60%的会展活动服务商三个月内会倒闭。“国内疫情基本控制，但是输入性病例增加，目前国内、省内的会展业基本上还没复工或者少复工。” 谌立雄道出了行业现状。

　　南国智库正式上线南国商学院。记者 汪慧 摄

　　记者了解到，展会筹办工作是一个非常复杂的过程，从展馆签订、人员邀请，到招商招展、会议策划等都需要提前安排并实施，通常提前时间超过半年。突发状况是会展业最大的风险点，活动取消，意味努力白费、成本沉没。

　　海南大学旅游学院教授、博士生导师耿松涛是会展行业专家，疫情期间一直深度参与行业调研，为应对疫情出谋划策。他坦言， 今年前4月，海南没有任何会展活动，原定计划或取消、或改期。“海南会展行业中，80%属于产业链末端的会展服务企业，尤其是中小会展企业资金困难带来的生存问题让人担忧。”

　　事实上，行业已有相关统计：中国展览馆协会调查显示，会展企业估计损失超过100万元的达66.15%;中国会展经济研究会问卷调查298家企业反馈中，估计年营收减少50%以上的有136家，占45.64%。

　　他山之石

　　杭州成都和长沙等地“重启”亮点显现

　　如何尽快重启会展业，各地都在积极探索，特别是部分城市的线上业务呈现亮点。

　　几位专家特别肯定了杭州、成都和长沙等城市的接连动作。比如杭州将在“海外杭州”10个实体展会的基础上，举办10个在线数字贸易展览会，助外贸企业“在线全球接单”;南京国际博览中心则打造“线上线下”融合展会。

　　“这几个城市确实做得比较好，也证实疫情对北京、广州这样一线城市的影响大于二线城市。” 智海王潮在北京、上海等全国各区域公司超过13家，一线城市业务继续停摆，谌立雄透露，本就处于成长阶段的海南会展产业，在这样的时期下动作也比较少，“目前海南区域仅开展部分小型活动，但是一定规模的、外参与比较多的，还是休克和停止状态。”

　　寻求出路

　　企业应苦练内功，创新服务与运营模式

　　这两年，海南会展业发展提速： 2018年底各类企业数量共9160户， 2019年依旧保持快速增多态势。同时，海南会展业存在展馆供给不足、中高端人才缺乏、品牌会展活动有待培育等问题。

　　南智君认为，疫情的出现让会展业不得不放慢脚步，也给了整个行业以审慎思考的机会。

　　疫情之下，智海王潮积极谋求重启，已经参与海口三角梅展这样的小型户外展览，并探索开展线上业务。谌立雄认为，企业可以从锤炼团队、团结行业、线上业务等方面努力。 “企业在市场和人员方面不宜大量投入，应多拓展市场新渠道，投入精力提升内部管理，为复苏做前瞻性准备。”他补充道。

　　谈及会展企业如何在危机中寻求机遇，耿松涛认为，关键在于三方面，一是政府行为驱动，创新针对会展业发展的体制机制;二是筑巢引凤，打造可以承包大型特大型展览的场馆;三是借政策奖补资金提振，让专项资金降门槛、扩范围。同时，应该加大对中小会展企业信贷支持，“很多企业现金流困难，建议成立专项的资金池，对急需支持的企业给予贴息贷款。”

　　前景看好

　　利用优势，探索打造海南本土会展IP

　　眼下，海南国际会展中心二期项目正在如火如荼地建设中，预计今年5月交付使用，这意味着海南发展会展业将迎来重要“利器”。

　　几位专家普遍认为，海南各大产业的市场规模和吸引力日渐提升，海南会展业后期发展向好的趋势不变，今后发展空间很大。

　　谌立雄分析认为，除了区位优势，海南具备天然的气候条件，设施设备也在不断完善，将达到主流水平。

　　另一方面，疫情将带来会展需求爆发的窗口期，前期积压的参展观展需求，将在后疫情时代得到释放。展会暂停的这段时间，海南会展业应苦练内功补齐短板，提升服务水平和质量。

　　耿松涛认为，海南会展业会强展弱，最重要的是创新理念，根据自身的产业特点,突出自身优势,不能一味模仿。

　　如何让本土会展业迸发新鲜活力?几位专家一致认为，海南应着力打造本土品牌会展活动。在这方面，智海王潮是较早探索自主品牌发展的企业。谌立雄分享道，“公司成立了专门的自主品牌策划部门，资金上加大自主品牌项目的孵化;区域业务拓展上，加大与岛外发达会展城市合作。”

　　耿松涛认为，除了会议、展览，海南有条件做精做细会奖旅游，“每年200万对新人在海南拍婚纱，应该完善配套服务，支持三亚的婚庆板块打造本土特色品牌。”