以链式思维做好产业培育

洋浦是海南石油化工产业发展的重镇,拥有丰富的油气产业上游资源,在自贸港政策优势下,如何乘势而上,谋求石化产业新突破?洋浦找到了自己的路径,通过有针对性的精准招商,及时补链、强链、延链,推动产业往下游走、往高端走、往低排放走,达到“吃干榨净”每一滴油、实现效益最大化目标。把优势不断放大,吸引关联企业集聚,进而推动全产业链发展,这种链式思维给洋浦石化产业带来新气象,值得借鉴。

石油化工产业关联性极强,囊括石油开采、炼化、石化产品生产等各环节,如果只是固守优势,依赖于某些大型企业,专注发展单一产业,就难以充分释放潜在的巨大价值,甚至会因为产业链的脆弱,而无法经受住市场的冲击。竞争力从来不是固守出来的,而是开拓进取得来的。谋划发展千亿级产业,就当有千亿级的虹吸效应。单一的业态、薄弱的产业,吸引力无疑是有限的,甚至身处其中的企业,还要面临上下游的困境,唯有构建完整的产业链,才能以成本优势、环境优势吸引企业竞相前来。为此,立足优势及时补链、强链、延链,是繁育壮大产业所不可或缺的。

从营商环境的角度看,完整、高效的产业链,本身就是一个招牌。在招商引资中,大企业是很受欢迎的。很多地方以较大的政策优惠,希望“引一企、活全局”,触发“鲇鱼效应”,带动整个产业发展。问题是,不少地方“重引进、轻培育”,吃的多是政策上的红利,看的多是税收和企业产值,而忽略了周边产业的发展。就入驻的企业而言,短期可以靠政策优势获得竞争力,而长期来看,能否持续盈利并留下来,关键要看周边的环境。试想,如果上游的供给、下游的输出等,都要千里迢迢找市场,面临各种不稳定性因素,企业经营又如何维持,带动性从何而来?

换言之,政策优势是短期的,产业优势才能行之长远。在万物互联的当下,企业运行所需要素,无论是原料、设备,还是技术、信息,抑或产品等,都需要上下游的关联互补。一个完整有力的产业链,可推动关联企业共生、互生、再生,不仅可以降低企业成本,还可拓展附加值,增强产业协同性、凝聚力,提升企业抗风险能力,这不正是企业所向往的吗?纵观内地,合肥引进江淮、蔚来汽车,在深度合作、精心培育中加速了新能源汽车产业的集群发展;郑州引进富士康后精心谋划,形成了电子信息产业集群……这一个个案例都充分说明了补链、强链的重要性。

拥有自贸港政策优势的海南,在产业集群培育上同样有着广阔空间。2020年6月,当海南自贸港建设全面开启之际,11个重点园区同步挂牌。园区,可谓是政策的集中地、产业的聚集区,其突出特征在集聚效应。不同主题园区的设置,正是为了通过政策、资源、服务等要素的集聚,规避产业发展“单兵作战”“遍地开花”现象,引导关联企业协同发展,进而拉长产业链条,形成集群效应,打造产业高地。为此,园区的高质量发展,必须规避同质化、低成本的产业扩张,向集约化、错位、创新发展迈进,这其中补链、强链、延链至关重要。园区尚且如此,各地的产业发展更不例外。

简而言之,让产业集群发展、枝繁叶茂,需树立链式思维,立足优势及时补链、强链、延链。这无疑是更高的要求,需要管理者在当好“服务员”的同时,更要当好“组织者”,立足全局、着眼大局,充分发挥自贸港优势,按照产业发展规律,对产业“一盘棋”谋划、“全链条”推进,努力在“补链”中补出新功能,在“扩链”中扩出附加值,在“强链”中强出竞争力,进而擦亮自贸港产业名片。

原标题:以链式思维做好产业培育

责任编辑:邓洁仪
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