原创报道

　　新海南客户端、南海网、南国都市报1月19日消息（记者 任桐）近日，记者从中国移动获悉，该公司通过“六大举措”，在布局、人才、机制、模式、政策等方面改革创新，以改革为动力，筑牢科技创新体系，激发科技创新活力，努力成为国家战略科技力量，支撑公司创建世界一流示范企业。

　　践行新型举国体制，增强自主创新能力。围绕国家战略需求，推动物联网芯片、物联网操作系统、网络智能化等重大核心技术研发攻关；围绕企业转型发展需要，推动5G、算力网络、人工智能、区块链等重点领域的核心技术攻关及能力融合，强化企业发展自主引擎。

　　强化科技创新顶层设计，构建“一体四环”研发布局。获批新一代移动通信技术国家工程研究中心，与清华大学等多所高校设立联合研究机构，设立“国家自然科学基金—中国移动企业创新发展联合基金”，与鹏城、之江、紫金山等国家级实验室开展合作，积极参与京津冀国家技术创新中心建设。

　　建设“十百千”科技人才体系，培养汇聚专家高才。成立院士专家工作站，构建由十名集团级首席科学家、百名集团级首席专家、数千名省级专家组成的“十百千”技术专家体系；打造科协专家人才体系，汇聚299名专家、超12万会员；注重发挥专家“领军”作用，培养更多年轻骨干人才。

　　深化科研机制改革，激发科技创新活力。打造科研“特区”，把“九天”人工智能团队作为“特区”机制试验田，推行“成本包干”“绩效对赌”“授权放权”等制度，打破职级体系，灵活自主决策，并在更多领域复制推广。

　　探索新型联合研发模式，构筑开放合作高地。发布“联创+”计划，绘制“研发合作能力图谱”，打造“合作伙伴库”，拓展“联合研发”新模式，与科技创新型企业、高校等共建12个高校联合研发载体、8个企业联合实验室，形成“功能互补、良性互动、协同攻关、开放共享”的合作新机制。

　　深化“两给两出”政策体系，确保资源高效投入。近三年公司投入研发费用300亿元，加强资源精准配置，建立重大攻关任务“先给后出、专项保障”、核心产品围绕市场成效“以出定给”等多样化分类投入策略，促进研发价值转化。

　　近年来，中国移动构建了一套具有企业特色的科创体系，攻坚了一大批核心技术，成功推动TD-LTE标准成为国际主流，带动产业群体突破，5G从需求到架构到关键技术，均在全球发挥引领作用；沉淀了一大批自主能力，自研的“九天”、移动云、物联网、家庭等产品，已实现规模发展；培养了一大批创新人才，专职研发人员超1.8万人，百千万人才、万人计划等国家级、公司级领军科技人才不断涌现；公司科技影响力不断提升，国际标准化工作稳居全球运营商第一阵营，有效授权发明专利突破万件，数智化产品能力行业领先，成为网络强国、数字中国、智慧社会主力军。